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职场人际关系

来源:转载  发布人:热心网友    发布时间:2015-10-26  

【来访者提问】本人在外企工作,跟一个同事共同负责一个项目,他进入公司比我早1年,介入此项目比我早一个月,我是后来被领导分配跟他一起搞这个项目。从前期培训,准备工作,到现在项目开展已经过去半年,现在生产线已经在厂子里建起来,已经投入试生产阶段。但由于当初没有细分工,在工作中总是存在责任划不清,遇到问题谁说的算,到底听谁的?他由于来的早,公司人脉更熟悉一些,所以有什么事情其他部门找他多一些。现在我在工作中主观意识上总是分开工作,尽量不要两个人做同一件事,他似乎也感觉到这一点。工作固然要讲究团队合作,但是也要分清职责。我觉得如果两个人都做同一件工作,有时候需要达成共识,这样反而效率低。我想请教一下专家,我的心态是不是有些问题,该怎么处理好职场人际关系

咨询中国网】-心理咨询师回复:你应该主动和上级领导主动谈谈,表明你的观点,如果你和领导的关系走的比较好,你可以和领导提出一些有利于自己的条件。

其实,他更得到了同事的认可,也许不仅是他早一年的问题,你感觉还有别的问题吗?时间的早晚与人缘好坏无关。你应该学会宽容,有人来找,你也可以主动去寻问他们想做什么,不要回避。因为有的时候他们也不知道应该去问谁。

主动的和人交流,主动的和上下级交流,而不是回避,而不是躲开。

再有,应该给自己创造机会,而不是回避中失去机会。

竞争的两个人之间,要学会换位思考,合作交流沟通,做好自己的事实,自己负责的一定要做好,好的合作者,才是强有力的竞争者。不会合作的人,没有竞争力。

每个企业有每个企业的文化,我不知道你的企业文化是什么,不知道你们的管理方式和国有企业的管理有什么不同。如果你们是唯才是用的,你就发挥你的才能。如果你的企业也要靠关系来说话,那么就走好你的上下级关系。

一个好的合作者,才是强有力的竞争者。不要回避,而要主动的承担,因为这个项目是你们的,也是你的。

感谢你的咨询,谢谢!

王金波  (在线一对一咨询:500元/50分钟/次女 | 黑龙江-哈尔滨 | 国家二级心理咨询师咨询方式:QQ文字/QQ语音咨询次数:1571次  |   好评率(100%) [查看评价详细]擅长咨询的问题:压力疏导 | 情绪调节|人际交往|认识自我|子女教育|失恋疏导|焦虑缓解|婚恋情感
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